Cosmética

Mine Perfume

Cuando la logística se convierte en un sistema complejo de gestionar internamente, el riesgo es restar recursos al desarrollo de la marca. Para Mine Perfume Lab, la externalización ha supuesto un beneficio concreto: más espacio para crecer, un mayor alcance y la posibilidad de contar con un partner fiable, presente en cada fase.

Fecha publicación

1/4/2026

Industria

Cosmética

Con una identidad artesanal y una marca en crecimiento, Mine Perfume Lab necesitaba una gestión logística capaz de acompañar su desarrollo sin añadir complejidad a la operativa diaria. Antes de colaborar con Amphora, gestionar la logística internamente suponía dedicar tiempo y recursos a un sistema complejo. La externalización les permitió simplificar procesos, ganar agilidad y contar con un partner fiable en cada fase. Para Mine Perfume Lab, Amphora no es solo un operador logístico, sino un equipo cercano, competente y siempre presente. Como explica Massimiliano Annunziata.

Amphora es una empresa joven, seria y, sobre todo, capaz. Si buscas un partner fiable, es el partner adecuado.

Success stories - Mine perfume

Y añade:

Pasar a un sistema logístico externo para la empresa es solo un beneficio. Amphora es una empresa hecha de personas, siempre tienes a alguien a tu lado.

Con Amphora, Mine Perfume Lab encontró mucho más que un proveedor logístico: encontró un partner humano, cercano y preparado para acompañar cada etapa de su evolución. Gracias a este apoyo, la marca pudo afrontar su expansión con mayor solidez y permitir que el equipo se centrara en lo que mejor sabe hacer: crear fragancias con identidad, emoción y un cuidado artesanal por cada detalle.

Mientras Amphora se ocupaba de dar soporte al crecimiento logístico de la marca, Mine Perfume Lab pudo seguir construyendo un universo propio, basado en la escucha, la sensibilidad y una visión profundamente humana del producto.

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